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2015年度县域电商总结:日益红火的县域电商!

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2015年,阿里研究院对农村电商发展进行了总结,共有十个大事件,六个新特点和发展机遇,以及三大挑战和问题。同时,针对三大挑战,找到三个方面的建议和对策。今天杰夫小编与大家分享阿里研究院高红冰在“县域变革,淘宝大学县长电商研修班”活动中的演讲实录。

2015年农村电商10大总结

第一,政策出台推动了整体政策环境出现。国务院国发24号文件《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》,全方位将电子商务在未来十年的发展做了总体布局。商务部、农业部等19个部委也出台了关于加快发展农村电子商务发展的意见,农业部、发改委出台了推进农业发展的计划。这些政府出台的相关政策,为整个农村电商的发展注入了非常大的活力,帮助推动了整个农村电商快速兴起。

第二,县域电子商务峰会成功召开。通过全国申办55个城市,变成了常态化的峰会,有1500人的规模,超过300位县长和市长们参加。在全国掀起的县域电子商务建设的热潮当中,有各种各样的事件,我们在4月份看到河北的邯郸县域电商的峰会召开,4月份还有云南昆明的互联网+云南论坛,9月份云贵各地的云南行、贵州行,11月份召开的郑州首届峰会,今年5月份在福建福州召开的首届的县域电商的峰会,6月份安徽的、5月份山东滨州的县域峰会。进一步的推动了整个县域经济的发展。

第三,电子商务百佳县发布。义乌、石狮、永康排名前三位,浙江以41个百佳县排名第一,福建、江苏此次,县域电商数据化测评深入人心。

第四,电子商务平台公司进军农村市场。2015年12月9日为止,农村淘宝在22个省份202个县落地,超过一万个村级服务站,成为国内农村地区影响最大的电商平台。大量的电商服务商进入农村以后,进一步推动了当地农村经济的发展。

第五,农村淘宝升级2.0模式,激活返乡创业。从小卖部版本的1.0模式,到农村淘宝合伙人的2.0模式,实现了高素质化、专业化、团队化。合伙人均收入2000—3000元,最高超过万元,吸引大批青年返乡。陕西延长招30个合伙人,报名7900人,1200人从外地返乡,热度超过国考。在山东、福建等多省,都是千人的会场,招募大概10—20个合伙人。对阿里来讲,我们的目标在2016年3月底发展合伙人达到1.2万个。未来,我们目标要5万人到10万人,用合伙人去覆盖阿里巴巴农村电商战略的10万个行政村。

第六,淘宝村在呈现爆发的增长。淘宝村的发展是自下而上的生长,最早的并不是政府的规划,而是市场自我的驱动。农村的创业者借助于淘宝网获得发展,通过开网店做服务,然后再进一步拉动本地产业化,带动淘宝村的发展。2009年只有3个淘宝村,2013年20个,2014年212个,到2015年淘宝村已经突破780个。同时,淘宝镇是三个村连片在一起形成了产业群,也出现了井喷的增长,去年有19个淘宝镇,今年淘宝镇已经达到了71个。

第七,县域成为电商扶贫主战场。国务院的扶贫计划中,把农村电商当作了非常重要的抓手。阿里研究院农村电商消贫的报告中,832个国家级的贫困县,共计在阿里零售平台共有1009亿元,销售119亿元。832个国家级贫困县培育了将近2000万个淘宝用户和30万个淘宝卖家。国务院扶贫办也将电子商务纳入到国家的扶贫开发体系,能有效推动扶贫绩效,也会进一步深入推进电商扶贫工程。

第八,县域电子商务园区开始崛起。县域电子商务原来是分散的个别的独立,现在开始进入园区进行聚集,园区最大聚集的好处,就使得卖家和服务商聚集在一起,进行线下线上的互动和协作,降低知识和经验的传播成本,以及交流的成本,促进产业化集群。截止到2015年3月份,全国电商园区的数量超过500家。对县域的政府来讲,电商的园区是政策载体,也是产业发展的聚集,同时推动当地电商和农村电商升级的重要手段。

第九,淘宝大学县长班成为县长班中的黄埔军校。截止到12月,淘宝大学一年已成功开办40期县长电商研修班,覆盖全国26个省区,193个地级市,598个县,培训县级领导干部1572个。

最后,农村电商的研究本身发生改变,推动农村电商发展。学者和海外学者深入农村进行调研进行总结,各个部门的政策者也深入到农村进行调研,给当地的村民带来好处。

六大发展特征和机遇

第一个特征,县域电商的规模化。去年,销售额过亿的淘宝县数量超过300个,很多中西部的县,包括四川的郫县,陕西的武功。电商特色县大批涌现,每个县都有自己特色商品,河北的青河以毛衣毛线为主,江苏绥宁以床、电脑桌为主,福建安溪是茶叶为主,福建顺德是茶具,陕西武功是零食、特产为主。

第二个特征,县域网购普及化。县域农村网络的消费,增长的速度已经超过城市18%。

第三个特征,移动端消费释放县域购买力。双11移动端渗透率前10位全部来自中西部,这表明移动化的普及给今天的农村带来的机会大过城市。

第四个特征,县域电商的模式呈现多元化发展。桐庐模式,武功模式,通榆模式,于都模式,每个县城都在创造基于本地特点的模式。结构非常清晰简单,基本上是草根电商创业跟政府紧密结构的结果。

第五个特征,生态化发展。县域电商发展不是形成单个的卖家或者单个政府推动,而是生态服务体系的形成。产业园的聚集,快递、仓库、客服、培训各种生态系统的现和涌现,构筑了农村电商发展的一个生态系统。

第六个特征,政府行动在进一步加快。思想观念的转变在进一步加快。市场、企业、政府、草根,全部打通连接起来。政府也不是高高在上,弯下腰来进一步推动电商的发展,我们县长班的推动形成了整个电商发展的新机会。一把手推动非常重要,只要老大重视他就不难,县域的发展,政府也在进一步的崛起。

县域还面临三大挑战和解决办法

第一个,人才问题。任何新兴行业的发展中,永远会有人才在哪儿的困惑。那人才怎么获得?估算一下,至少在未来的两三年内缺口超过200万的人才。县域的公共基础设施薄弱,造成对人才吸引的困难。

第二个,政策难题。一部分地区对电商的发展还不够重视,那些重视电商发展的地区,又找不到落地的经验。

第三个,县域电商的发展缺乏电商服务商。市场化能力和政府政策能力的匹配并未很好的协同。

为解决这些问题提供一些建设性的意见

第一,人才问题。首先要走出去,县长和领导们要推动县领导干部或者企业家、创业家、创业者走出去,学习全国优秀的县域经验,参加电商研修班,各种县域电商的交流活动,融入这个圈子。把做得好电商、网商,或者县长们请到本地授课。拿出政策吸引更多的人来入驻,带动本地培训。要成立落地的本地化电商培训机构,持续形成规模的人才,持续的发展就需要大批量电商的人才培训。

第二,营造农村电商发展的良好环境。政府先行推动电商协会形成,建立农村电商园区、培训机构、金融政策、物流政策的扶持。作为县域经济的决策者们要去推动、帮助、扶持、保护,把制约发展的原有制度障碍和环境障碍破除,帮助市场化发展。

第三,构筑县域电商服务生态。建立物流支线和毛细体系,推动互联网接入,加强培训,推动代运营、设计服务等各种服务商。

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