在探讨这个问题之前，有必要对电子商务发展的阶段性特征简单梳理。个人认为， 2014年以后电子商务进入2.0时代，与之前相比，至少在三个方面表现不同。一是主导力量转换，从主要依靠企业和市场推动，进入政府主导、自上而下的推动阶段。二是影响广度拓展，从以商贸流通领域为主，迅速向农业、工业、服务业全领域延伸。三是应用方向升级，从新兴的市场业态，上升为提高资源配置效率、推动产业开放融合的手段。

“互联网+”概念并非一夜之间从天而降，其外因是全球新一轮科技革命和产业变革已势不可挡，内因则是经过市场多年探索实践，我国电子商务在技术手段、市场体系、社会认可等方面，都已进入成熟应用期。可以说，“互联网+”的提出正逢其时。

在这样的大背景下，发展“互联网+”现代农业，或者说发展农村电子商务，怎样找到切实可行的办法，特别是在市县、乡镇层面如何推动?要破解这个问题，必须面对农村、农业、农民的现实，从制约农村电商发展的“瓶颈”入手。

当前农村电子商务主要面临四大瓶颈。一是技术瓶颈，大多县、镇都没有独立建设电商平台的技术能力。二是人才瓶颈，缺乏能够熟练进行电商交易、管理、维护的专业技术人员。三是配送瓶颈，支撑电商交易的集运物流体系落后。四是市场瓶颈，农产品生产经营的市场化程度不高。

解决这些问题，各地都采取了很多办法，比如建设网站平台、开展农民培训等。但个人认为，这些传统的推动方法，在一般生产领域是高效的，在电子商务领域却不一定会产生经验性收获。

就拿解决技术瓶颈来说，有的县区斥资上千万建设电子商务平台，甚至提出要打造“自己的电商平台”。且不说这样做的投资成本有多大，如果全省各县共建成100多个电商平台，各有各的交易系统、结算方式、报税途径，那场面实在难以想象。互联网推动资源聚合、信息扩散、效率提高的功能如何发挥?“互联网+”现代农业岂不是又重回了分散生产、封闭经营的小农经济时代?

做与“互联网+”有关的事情，一定要有“互联网思维”。推动农村电商，首先要明确互联网只是推动发展的手段，最终目的是改变提升农村生产生活方式。其次必须理解“互联网+”时代的思想核心是开放、合作、共享，要站在更高的维度，以开放视角去审视县域、镇域资源的优化配置。最后，必须重视市场的决定性作用，凡是市场能做的事情一定要交给市场。

从具体办法看，解决技术和人才瓶颈要“不求所在，但求所用”。阿里、京东等企业都已推出农村电商解决方案，他们既有成熟的技术、培训、服务体系，又有很高的市场占有率和影响力，完全可以依靠现成的力量“借船出海”。引进合作加入成熟平台，正是多快好省的推动办法。解决配送瓶颈，也可以借助专业化物流企业的力量，开放县域市场，把“专业的事交给专业的人去做”。

而解决最后一个问题——市场瓶颈，才是要发挥政府优势的领域。说到底，不管电子商务“看上去有多美”，最终都要实现真实的产品交易，决定农村电商发展的关键，不在技术层面，而在于能够提供什么样的产品。所以，推动农村电商发展，重点要把投资、政策等重心放在农业生产、产品供给环节，提高农业生产经营的科技化、组织化和精细化水平，发展与消费市场紧密对接的精准农业，生产出有特色、有品质、有市场的农产品。

尽管这是个不谈B2C、C2C、APP都不好意思和同行打招呼的时代，但“农村电商”四个字的重音还应该在“农村”，“电商”只是后缀。

（来源：今日头条）

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