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“互联网+”时代的七大电商逻辑分享

业内人说 农行天下 1048℃ 0评论
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渠道变革一个重要的原因是互联网高效沟通、信息对称、消费者为中心、涉及面广等引起的,打破啊了原来封闭且繁琐的层级渠道。无论是供给侧改革还是渠道改革,+互联网已经成为不可忽视的选择。

那么,互联网+时代的产物(电商)的内涵究竟是什么?商业逻辑较传统又有什么差异?对此,专注于研究酒业市场的知名营销专家、北京正一堂战略咨询机构常务副总经理田卓鹏认为,至少蕴含着七大逻辑:

1、一个核心,消费环境在变化

用户即中心,消费者空前的成为核心,产品研发、市场营销、品牌推广等所有工作首先考虑的便是消费者的接纳度。在这个逻辑下,产品即品牌,重构产业价值链;圈子就是渠道,人人都成为推广者,生活流河消费流高度融合。

2、互联网渗透潜力在广大农村

电商是基于互联网的生意,欧美渗透率为80%,中国只有50%;2013年,中国电商交易规模10万亿,2014年达12万亿,2015年突破18万亿,同比增长36.5%;阿里上市后,拿出100亿进军农村市场,农村网民增速潜力超越城镇。占领农村,是未来两三年平台电商的必然战略。2015年农村网购3530亿元,同比增长96%。2015年我国农村网民规模达1.86亿 占总体规模27.9%。

3、电商不仅仅是烧钱的生意

电商的发展,主要是两种模型:亚马逊模型(烧钱成为市场巨头)和淘品牌模型(靠盈利滚动发展)。

4、互联网是流量变现的生意

5、 互联网呈现两极分化趋势

高端满足少数,低端满足大众。

互联网两类品牌能够活得很好:第一是有策划于产品设计能力的中高端品牌,主要是设计师品牌,强调独特的设计、个性服务、细分人群,如裂帛、茵曼;第二是性价比高的低端品牌,主要是工厂品牌,低价但有质量保障,供应链快速反应,主做大众基本款。

而介于两者之间的品牌,则是两不靠,机会将越来越少!中国的整个社会已经还没有形成橄榄型就开始呈现M型消费了,原本数量最多的中等收入人群,除了少数人挤入高端消费,大部分往下塌陷!李宁、美特斯邦威等传统品牌的危机也在于此!

这种“M“型消费催生了六大互联网机会:诚信品牌脱颖而出、大众的中低端产品、设计与品牌俱佳的产品成为主流、口碑传播无比高效、长尾品牌成为优势、工厂品牌迎来黄金期。

6、手机成为身体器官

移动互联网,使得生活、工作高效融合,成为一个通道、信息更佳碎片、立体。

7、产业互联网时代来临

传统行业如医疗、制造、农业、交通等都将实现互联网化。

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