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农村电商平台模式各有优劣 关键在解决“最后一公里”

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据人民网广州7月1日讯 阿里巴巴的村淘合伙人模式、千县万村计划,京东的服务中心+京东帮加盟,苏宁的直销店+线上特色馆……近年来,各大电商平台在广大农村地区打响了“割据战”,以各具特色的电子商务模式拓展自己的“版图”。

近日,三位广东省政协委员做客《界别圆桌汇》节目,畅谈广东农村电商如何改变农民生活的话题。广东省政协委员、华南农业大学农学院教授年海指出,农村电商的难点就在最底层的村一级,村淘模式在实施过程中可能会遇到很多困难。

广东省政协委员、华南农业大学农学院教授年海在节目中发言。钟哲 摄

“村淘合伙人”更能深入农村基层

广东省政协委员、广东外语外贸大学信息学院院长蒋盛益介绍,不同电商的平台采用的模式也不尽相同。“阿里巴巴采取的是‘村淘合伙人’的模式,京东采用的是服务中心+京东帮加盟的模式,苏宁采用的是直销店和线上特色馆的模式,包括现在腾讯也参与到电商大潮中来。”

蒋盛益认为,不同的电商模式适用于不同地域和不同的特色农产品。“比如某种农产品的生产规模不是很大,那么阿里的村淘模式就比较适合,反观京东和苏宁的平台更大,但更难关注到底层的产品。”

蒋盛益表示,相对而言阿里村淘模式接触面更广,更深入农村基层,能使更多的人受益。而京东和苏宁的精力更集中在县一级,在三四线城市推广得比较好。但他同时也表达了自己对村淘模式前景的担忧:“村淘模式采用了一个收取佣金的方式,但随着对互联网熟悉的人越来越多,这种中介方式可能受到一点影响,村民可以自己上网购物,可能就不需要中介人和服务站了。”

农资电商最后一公里亟待打通

广东省政协委员、农业界别发言人、华南农业大学教授陈日远在节目中表示,几大电商平台的模式都有其优缺点,没有某一个模式可以完全取代另外一种模式,应该根据各个地方、各种农产品特点采用不同的方式。

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