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农资搭上“互联网+农业”电商快车 市场大有可为

业内人说 农行天下 815℃ 0评论
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轻点鼠标,放心农资直送到家;远隔千里,专家也能为作物“看病”……这些原本是农民遥不可及的梦想,却随着“互联网+”时代的到来,逐渐变为现实。

农资搭配电商 市场大有可为

目前,我国农民在购买农资产品中面临着四大困惑:

一是加价高,因为农资购买是多渠道的形式,从厂家到省级、市级代理再到县级代理,再到零售商、农户,层级多,不断加价。

二是选择少,目前农村消费半径较小,农民能买什么农资,取决于村头卖什么。

三是担心多,农民担心农资选不好,对于农民来说,整个农资领域覆盖度还不高,农民很难辨别肥料好坏。

四是服务差、缺技术,现在农民所能获得的服务取决于零售商能够提供什么服务。可实际上,经销商、厂家距离农民很远,农技服务往往无法跟上。

而对于电商来说,要跟农资结合也不容易。中国农业产业发展基金董事长吴文军说,农资电商面向的群体是农民,他们多数并不具备上网条件和能力,而且很多时候买的是人情农资,对看不见人和物的网购充满疑虑。农资电商要达到让利于农的目标,就必须去中介化,由此会面临传统渠道冲突,如何实现这两者的融合和互补,考验着行业智慧。“农资本质上是产品和服务的结合体,这就如同看病抓药,必须有专业及时的跟踪服务。而作为季节性集中使用的大宗商品,农资若要实现短期内高强度配送,在成本和时间上都面临挑战。”吴文军说。

今年中央“一号文件”明确提出支持涉农电子商务平台建设。5月7日,国务院出台了《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》,强调要积极发展农村电子商务,并且鼓励农业生产资料企业发展电子商务。

在农资消费末端的农村,推动农资电商的发展也在如火如荼地进行。据统计,截至5月底,全国依法登记的农民专业合作社有139.3万户,同比增长22.6%。目前,全国农村土地流转面积已超过承包地总面积的30%,上报的家庭农场达87万家。较之分散的农户,新型农业经营主体更渴盼高性价比的农资产品、全方位的种植方案和专业的技术服务。这无疑为农资电商的兴起孕育了土壤。

事实上,农资既是亟待互联网改造的行业,也是一块巨大的市场“蛋糕”。目前,在农村电商消费上,服装、化妆品和日常护理品占据了绝大多数份额,农资电商几乎忽略不计。

突破瓶颈 树立行业标杆

农村是信息、资本、商品和物流的洼地,如何使互联网与“三农”结合起来,推动电商下乡,是目前面临的难题。作为特殊的商品,农资如何有效实施配送、落实专业化服务,不是一件简单的事。

面对难题,迎难而上,真正解决农民、农业、农村市场面临的瓶颈,这才是中国农业产业发展基金作为资金“国家队”的担当。
迄今为止,由中国农业产业发展基金领投,并成功引导其他资本追投的“农商1号”,融合了国内外农资行业一批优秀品牌,包括先期上线的金正大、中化、中种、晋煤、瓮福、鲁西、冠丰种业等国内知名农资企业和以色列瑞沃乐斯、美国硼砂等国外农业巨头。

“电商下乡,不仅要破解优质农资下乡难题,更要突破长期困扰农业的农技服务瓶颈。”吴文军说,“农商1号”平台整合了目前国内最好的农技专家资源,借助互联网在线互动的通道与农民面对面、点对点沟通。该平台与复合肥料国家工程中心、农药国家工程中心、种子国家工程中心等国家级科研机构及权威专家等都进行了战略合作。

在农村,触角最为发达的是两类企业,一个是中国邮政,另一个就是涉农企业。“农商1号”整合了中国邮政密布乡村的网络和金正大旗下10万名复合肥传统经销商团队,将联手在仓储物流、村站建设和服务拓展上大展身手。同时,还与京东商城开展战略合作,在平台建设和经营、服务中心建设、物流体系整合等方面开展合作,推进农资快速进村入户。

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