农村电商发展至今已经有两年多时间，部分地区的发展成效可谓典范，从而大量的农村电商发展模式也就应运而生。

面对着这些农村电商模式，我们如何看待?这是我们今天要讨论的主题。

想必大家对农村电商发展模式都已有所耳闻，我们就拿两个大家耳熟能详的举个栗子。

先来说说遂昌模式。遂昌模式的核心是：生产方+服务商+网络分销商，关键点在于服务商。服务商就是“遂昌网商协会”下属的“网店服务中心”，职能是整合货源，组织分销商，统一仓储及发货。起到了一个连接上下游，运转枢纽的作用。

然后再来看看通榆模式。通榆模式的运营方式是：生产方+电商公司。电商公司是在当地县委的支持下，由社会人士出资成立的。核心是：整合生产方的产品(这点和遂昌模式类似)，然后经淘宝平台卖出。

多说无益，我们就举这两个例子就足以说明问题。

遂昌模式为什么会成功?

第一，遂昌是典型的山地县，依据特殊的地里位置，农林特色产品丰富，使得生产方能提供大量的、有特色的产品。

第二，小网商多。充足的货源吸引了一大批小网商参与其中。

第三，丰富的货源，众多的小网商促成了服务商也就是网店服务中心的成立，这才有了后来的生产方+服务商+网络分销商。

通榆模式为什么会成功?

第一，通榆是我国著名的“杂粮杂豆之乡”，绿豆、葵花等多项农产品的产量居全国之冠。所以，货源对生产方来说不是问题。

第二，电商公司将产品品牌化、统一包装，统一管理，极大提高了产品的竞争力。

其他的农村电商模式菜农叔在这里就不赘述了，全国开展的农村电商模式至少有十几种，但他们都有一个共同点：有丰富、有特色的货源，不同点是：产品销售的方式不同。

这些地区的农村电商为什么会成功?综合来说，这些地区有好的产品，能够因地制宜，能够找到适合自己产品销售的方式。

看到如此多的成功模式，有人难免就会问了：“我们地区也想搞农村电商，这些成功模式，我们地区能不能拿过来用呢?”上面已经提到了，这些地区之所以会成功，是因为找到了适合自己的方式。没有最好的模式，只有适合自己的方式。所以，我们没有必要去迷恋这些模式，我们要做的就是创新、探索。找到属于自己的路。要知道，这些模式在形成过程中，也是经过不断的创新和探索的。

话又说回来，这些模式我们不能照搬，但是可以借鉴，有助于开阔我们的视野，扩宽我们的思路。要想把农村电商做好，真的很不容易，没有创新意识，也就是个样子而已。

另外，现在有不少县都在申请电子商务进农村示范县，依菜农叔看来，并不是所有的地区都适合做农村电商。某些地区没有特色的产品销售，但是还死乞白赖的搞农村电商，浪费了资源、资金不说，重要的是极大的挫败了创业者的热情。对于这些地区，当务之急是发展特色农业，先把自己的产品搞出来才是真的。至于套用那些成功模式，那只是个传说。

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