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“互联网+农业”是取代还是深度融合?

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我国农批市场的出现和发展有着深厚的基础,它在加速农村商品流通,保障城市居民消费需求,促进“城乡”地区联系,起到了至关重要的作用。可以说传统农批市场是在流通体制改革中出现的一种农产品流通的组织形式。

此前,刘强东受邀在证监会上做“互联网从业十二年思考”的内部分享时说:“做了12年,我发现互联网并不是和传统行业无关,我认为传统商业的价值和经济规律完全适用于互联网。”甚至可以说互联网和传统行业没什么两样!那这对于农批市场也一样适用吗?

我们先来看一下早在上世纪就出现的农批市场其主要功能是什么?从交易方面看来,农批市场的作用主要是吸收和扩散的功能, 即一方面把农产品吸收到市场上来, 另一方面又把农产品扩散出去;从市场本身来看,其主要还是提供组织和服务的功能, 即市场作为一个组织充当农产品生产者、批发商与下游经销商之间的“中介人”, 组织他们成交、买卖农副产品, 并为他们提供各种服务。批发市场也有收入,但它的收入, 主要的不是靠自我经营的商品购销差价, 而是来自它的组织、服务功能。

再看随互联网潮流涌现的众多农业电商,农批市场环节我们就以国内领先的农批电商为例,其从客体上看来,电商平台也是起到一个吸收和扩散的功能,它利用互联网技术将农产品信息化,使得信息的整合与发布由实体市场转移到移动端的APP平台,其大幅度提升了农批市场的农产品吸收和扩散的范围及流通效率;而从主体看来,电商也不只局限于“中介人”的身份做一个信息的撮合者,农批电商平台包括了——农批信息平台、农批物流平台、农批交易平台、农批金融平台,它还可以利用市场大数据提供生产指导、物流运输、品牌营销和金融借贷等服务,但总的说来,互联网公司究其本质也是为市场提供组织和服务功能。

从对农批电商与传统农批市场的各自分析中,我们已经可以明确发现,其存在的本质都是没什么两样并都为合理的!因为农批市场和电商都是市场经济发展到一定阶段的不同产物。但当我们对比传统农批市场和谷登农批电商的农产品交易流通效率时,不禁要问,如今的农产品流通体制还能满足消费大市场“高效流通”的要求吗?

对比传统农批市场和谷登农批电商的农产品交易效率,我们可以得出当下的农产品流通体制已经不能满足居民“高效流通”要求的结论了。如下图可见,我国目前的农产品流通环节大致是由生产者、农产品经纪人、农产品批发商、下游零售商和终端消费者组成。

而传统农产品流通问题出在以下两方面:

1、流通环节较多,从上图中就明显看出,农产品流通过程具有环节多、信息量大的特点。农产品交易者信息不完全、不对称,致使层层加费成本上涨,而类如农批电商等平台的出现正好减少了不必要的交易环节;

2、流通成本较高,据商务部统计,在我国农产品销售价格中流通成本占50%左右,比欧洲高出两倍以上,特别是生鲜产品的流通费用占总成本的70%,比国际上高出20 个百分点以上,而另一部分源于农产品在运输与库存中的损耗;

3、交易效率较低,由于我国落后的农产品交易模式相对应的是不完善的农产品流通渠道,就以农批市场的结算方式看来,还有大部分传统农批市场是以现金结算的方式。由目前提出了“智慧农批”的概念,在武汉白沙洲农副产品大市场引入了先进的POS机,完成称重结算一体化, 将原来可能一个小时才能完成的交易流程提升到两分钟。

可以预见的是,未来这些农批市场也将逐渐消失, 被另外的流通组织形式所代替,但这也不是三五年的事。因为我国农产品流通上游仍以个体农户为主,其规模偏小、缺乏组织性,一直在农产品流通中处于弱势地位。在此过程中农批市场作为最关键的中游节点可发挥的作用是巨大了,必须站出来。但抛开我国网络基础设施建设和农批市场从业人员对网络操作熟练度较低不谈,就目前国内的农产品交易市场乱象而言,农产品电商的规则制定和农产品标准化等问题都是亟待市场解决的,“互联网+”的条件是不够成熟的,而传统农批市场此时又急需转型升级,可见它们的关系不会是粗暴的取代,也不会是简单的组合,需要的是一种深度融合。

但总的说来,对于各大电商巨头,无论作为农产品批发、农机农资还是生鲜市场,还是以传统线下农批市场、B2B、B2C模式,任何一种互联网商业模式,如果不能够降低行业的交易成本,不能够提升行业交易效率的话,最后注定都会失败。谷登农批电商由衷地希望农批市场能作为一种农副产品的流通组织形式, 在与电商的深度融合后以一副崭新的面貌出现在农产品流通领域。

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