农业互联网将造就下一轮“BAT”格局

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面对发展强劲的互联网投资趋势，下一轮“掘金”热点将出现在哪些领域?又将会达到怎样的规模?致力于农业电商生态链平台打造的社员网CEO景岗接受本台记者独家访谈时表示，在上一轮互联网浪潮中，中国企业诞生了著名的“BAT”公司，但下一轮构建互联网资本格局的将是农业互联网企业。

中国农业问题的重要性毋庸置疑，连续多年被写入中央一号文件，历任国家领导人对农业问题亦是视为重中之重。但不可否认的是，在互联网大潮的席卷之下，中国农业互联网发展的水平却不尽如人意。用景岗的话说，就是国内外的城市互联网早已进入是2.0、甚至3.0版本，而国内农业互联网只是0.1版本，可以说连1.0版本都没到。聚集于城市中的互联网人才虽然很多，但大都不了解农业，而农业从业者又对互联网感觉到无从下手，这两方面的矛盾，导致农业和互联网还是两张皮，彼此不能融合。

但中国农业行业广度、深度之大，可以说独步世界。不管是农资产品使用，还是农业绿色食品消费，动辄就可达到数万亿规模，但这一领域的互联网渗透率还不到百分之一。因此，这个行业里面出一两个“BAT”级别的企业是完全可能的。

　　曾出身于金融律师的社员网CEO景岗，由于行业投资项目的经验和原因，早在2010年就开始接触东三省和境外收购的一些农业项目。当时，他就意识到中国农业现代化这方面有巨大的市场。可是当时移动互联网还没有这么普及。没有技术手段。一直等到2015年，才看准互联网这个契合点，开始一点一滴的做起来。于是收购了原国企旗下的社员网平台，联手民间资本，做起了新型互联网概念下的社员网，试图在农业互联网领域中创出一种新的模式。

开通已经一年多的社员网，借力互联网的瞬间扩散能力和无远弗届的延伸能力，把原来只能是传统营销模式的农资产品购销实现了互联网+，短短一年多时间，不仅领跑于行业，还做出了多种创新。比如，在农资选择县域合作伙伴方面，是给农业大户们提供各种互联网工具，服务他们帮助他们做生意，而不是补贴他们交易。景岗坦言：“我们不是政府，我们也不是资本雄厚的财团。我们的属性是互联网企业，我们是用互联网的思维、互联网的手段特点，来推进农业问题。” 目前，利用电商平台促进和改善农资交易，农资在线交易在国内一直保持领先。

立足于互联网思维的社员网，还根据对三农话题的了解，准确把握到农业大户们和农业个体户们真正关心的内容，设立了自己的自媒体，在微博微信和头条的阅读量过千万。这既可以通过互联网运营的强大辐射能力帮助农业大户运营，也起到了宣传作用，因此非常受欢迎。

虽然此前也有不少资本投入到农业领域，但不管是“养猪”模式还是央企国家队等其他模式，景岗发现：“我们在做互联网的过程中，发现无论城市里面的互联网多么轰轰烈烈的烧钱，多么大手笔的投资并购，没有太多的互联网人士肯沉下心来，真正用互联网的技术发展去服务三农，去打破城乡的二元鸿沟落差，真正搭建城市和乡村之间的桥梁。”

面对纷繁复杂而庞大的农业体系，景岗表示，社员网就是一个互联网行业的小蚂蚁工兵，能搬动农业“大山”的哪块石头，就先搬这块石头。只能靠蚂蚁精神，每天进步一点点，每天思考一点问题，解决一点问题，别无捷径。因此，他深知，社员网不过是搭建了一架互联网的桥梁，链接城市和农村。而期盼更多的同业参与进来，才有可能实现更大的改观。