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山东大学惠农社第三站——淘宝服务站

社会实践 惠农社 529℃ 0评论

8月12日,山东大学“惠农社”实践团队在队长周康佳的带领下,宋艳山、袁通等一行队员来到博兴县农村淘宝服务站,受到了阿里巴巴驻博兴县淘宝服务中心的龙江越经理的热情接待。

龙经理为我们详细介绍了博兴县农村电商的发展历史和阿里巴巴针对农村电商的详细战略。阿里最初发展农村淘宝的主要想解决三个问题,首先是解决“买难”,比如农民用手机或电脑来网上购物的技术性问题,以及“最后一公里”快件到达村镇的物流问题。其次是“卖难”的问题,要寻找当地特色产品,打造卖方市场,以买养卖。最后一个也是最重要的人才问题,即农村人才外流严重问题,所以阿里巴巴要通过“搭平台、松土壤”战略,一方面吸引部分人才回流,另一方面从本地招募培训人才,带动本地电商发展;其中,最重要的是改变老百姓的意识,使“意识先行”,并从经验、意愿、客观条件等方面来选择合适的合伙人。

另外,龙经理还为我们介绍了形成农村电商集聚效应的各方条件,第一是政府的电商意识和重视程度,由于政府在百姓中的号召力和宣传力是企业所不能与之相提并论的,所以农村淘宝的落地必然要借助政府的力量,第二是企业的投资,培养和夯实市场基础。尤其是在企业和百姓中起到联系作用的农村淘宝服务站,它不仅对基层电商进行培训,而且要为合伙人寻找资源,并帮助解决合伙人在经营过程中遇到的各种各样的问题。

通过与龙经理的一番交谈,我们深切感受到了农村淘宝的发展活力和广阔前景,为我们的下一步调研分析提供了丰富的理论基础。

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