2014年以来，在政府的大力支持下，农村电商发展得如火如荼，时至今日，大多数农村发展电商都遇到了难以逾越的困境，农村电商成了围城——已有投资者无法抽身而退，新资本等着涌进来。、

农村电商的核心是解决农民买难、卖难两大问题，包括工业品下乡和农产品上行两个方面。就目前的发展情况来看，农村电商平台仅成为了一个营销手段，一个购物平台，只看得到工业品下乡，农产品却没怎么卖出去。这违背了政府支持农村电商的初衷，农产品卖不出去，农民收入并未提高，也没能促进农村经济的发展，另一方面来说，由于物流成本高、成交不活跃，农村电商基本处于自生自灭的状态。因此，电子商务进农村不能只解决工业品下乡，更要做大农产品上行，只有两者有机结合，才能真正植根于农村。

解决农产品上行难，政府不可缺位。政府应继续大力扶持农村电商企业发展，创造良好的创业软环境，吸引青年人才投身农村电商。以返乡农民工、个体经营户、农村村官等为重点培养一批专业素质过硬的农村电商带头人，将带头人与电商服务站点结合，逐步建立起农村电商县、镇、村三级服务体系。

继续强化农村网络、道路等基础设施建设，打通电商“最后一公里”。同时，对于淘宝、京东等有能力的龙头企业，应当鼓励其依托农村电商三级服务体系，建立健全仓储中心建设、冷链运输和投递配送信息化等物流体系建设。物流基地不仅是货物集散地，还是电商平台与农村市场对接的桥梁。比如，电商发往农村的货配送到基地，基地再送往农村；利用村级服务中心网点和村级快递员，迅速将进城农产品收集运进城，大大降低电商单独配送成本；基地还可作为产品深加工中心，提升产品附加值。

培育新型农业经营主体，走规模经营之路。传统的家庭式生产规模小、生产水平低下，满足不了市场的需求，即使产量足够，分散种植的农产品缺乏统一的管理，农户自行采摘的产品品质差异大，缺乏企业化整合，卖不出好的价格。若与家庭农场、专业合作社、农业企业等合作，形成规模经营，统一种植、统一管理，那么只需要严格按照销售企业的要求采果、包装后供货便可进入市场销售。

注重品牌价值，发展优质高效的农产品。重庆盛产柑橘，一提到柑橘首先想到的是奉节脐橙，其他区县产也有产，但没有人在意。这是因为大部分县域的农产品没有品牌，这就只能成为菜场里的大路货，卖“白菜价”。因此，政府要因地制宜，积极申请地理标志产品保护，鼓励农产品注册自己的商标，形成品牌效应，并加大推广力度，进一步提升品牌知名度。

最后，企业作为开发农村电商市场的主体，应充分研判可能遇到的市场容量、质量标准、物流、人才等问题，积极主动克服，才能应对瞬息万变的电子商务市场。

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