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如果我能玩一把农产品电商 我想应该是这样的

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今年生鲜电商进入一个怪圈子,赢利者仅有1%。生鲜电商平台也被冠以烧钱、融资、引流、进军线下、裁员、关店、消失…

原标题:一个农民谈农产品电商+靶向种植+仓储物流的新模式

如果我能玩一把农产品电商 我想应该是这样的

导读:本人纯80后农二代,在家种种地,偶尔也参加些农产品互联网+的培训,给我的印象就是假、大、空。如果我能玩一把农产品电商,我想应该是这样的,让农民、农业合作社参与到电商平台建设中来,找准当下痛点,解决农民、消费者最棘手的问题。

今年生鲜电商进入一个怪圈子,赢利者仅有1%。生鲜电商平台也被冠以烧钱、融资、引流、进军线下、裁员、关店、消失…

更多的例子不再说了,在农产品电商路上,不管是生鲜平台,乡村淘、京东农特产馆,还是众筹平台、微信商城,都没能把中国农产品带进入互联网+的红利中。中国农产品号称是万亿级的市场,可目前在做的百亿级的都没有出现,是市场没有给机会,还是没有利用好互联网,在农业领域,站在风口的猪真的飞不起来了吗?

本人纯80后农二代,在家种种地,偶尔也参加些农产品互联网+的培训,给我的印象就是假、大、空。讲到最后都是平台如何、大数据、云如何,对接后将造就多大的产值,给农民直接带来多少收入。可到头来,纵观今年农产品市场,产地价格不高,农产品依就滞销,而终端价格仍然高挺。互联网+农业在农产品上行上没有解决农民的根本问题,在销售终端没有解决价格贵的问题。我看到的更多的是一些不法分子利用这个机会骗取国家补贴,在农村挂个牌牌就成了农村电子商务中心。到现在我都不明白这个商务中心是做什么的。

如果我能玩一把农产品电商,我想应该是这样的

一、让农民、农业合作社参与到电商平台建设中来,其做为平台的产品输出者,在农产品生产、把控、产品包装、基地仓储物流、农消体验、售后服务中发挥着重要作用。合理利用农村现有资源,除了把农产品卖出外,还可以在农村劳动力、产品包装、农村自有仓储物流上与平台配伍,把在农村能做的工作不要搬到城市去做。

二、找准当下痛点,解决农民、消费者最棘手的问题。通过透视化农业生产解决食品安全问题;通过消费者的社交虚拟体验交流去了解农业种植加工知识或以LBS定位参与农场管理、随机监督等。建立农消专属社区,最大效果的提高用户粘性。

三、开启靶向种植新模式,农村土地除了流转、承包外,还可以通过互联网进行网上认养,把土地属性公之于众,建立大数据中心,由消费者进行选择并根据需求量、品种定向种植,解决农民盲目种的问题。

四、引入第三方农产品检测机构,对平台上的农产品在产前、中、后随机抽检,建立食品安全应急管理机制。所出结果随时传入平台数据库,让食品安全监管不再是空话。

五、通过平台数据分析,建立大农业种植联盟,在农资采购及技术管理上统一,降低农产品生产成本;在品控管理上,统一单品标准,将非标化农产品做到标准化。

六、联产承包责任制以来,除了少数流转承包大区域作业土地外,大部分农民土地相对分散,一家多则几块地,目前阶段还不能完全整合这些地块,只能通过政府引导、平台做导向,由农业合作社发挥其本质作用进行规范种植管理。

七、烧钱补贴引流模式已经成为过去式,特别是在农产品上是行不通的,只有良心的产品、本质的价格加互动的体验才能引导消费。

八、建立由基地(小仓储)—城市中转仓—社区—最后一公里的物流形态,实现农产品轻仓储物流模式。

(头条号:农民艾果)

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