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适合自己的才是最好的——农村电商专家魏延安对16个农村电商创业问题的回复

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近期,共青团陕西省委农村青年工作部部长、农村电商专家魏延安做客农业行业观察旗下社群-农侠会商学院微信交流群,与近600多名的来自全国的农村电商、县域电商、农村创业者在线分享、交流。在交流提问环节,先后有16个创业者提出问题,魏延安一一做出回复,现辑录如下,供大家参考。

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问题1:有人说农村电商是红海,对于创业者说要关注哪些方面?

我觉得农村电商是红海的这种说法是不负责任,如果说一些小的领域,大家挤得太厉害,这倒是真事,但是农村电商放开视野,空间大得很。农村电商大家要明晰,关注小点,关注你身边,关注你具体能干什么事?不要好高骛远,这个可能对创业者来说很重要,而且我觉得不一定要创业,电商就业,也是可以选择的。

问题2:农村电商、县域电商的区别有哪些?

农村电商从大的概念上来讲,大体等于县域涉农电商的总和;而县域电商比农村电商要宽广得多,因为一个县具有全功能性,不一定是农村,还有城市,还有工业,范围更大。那么县域电商最鲜明的特点是,它的要素聚集效应很明显,一旦搞了县域电商,信息流、人才流、物流、资金流等等,都要在县域聚集的。

问题3:农村创业者安身立命的关键点是什么?

我觉得主要是认识自己,把自己的特长发挥出来,不能拿自己的短板和别人的长处去拼,想办法把你最擅长的优势发挥出来。同时要注意,不要人云亦云,从自己的实际出发。

问题4:目前,除了京东、淘宝、苏宁布局农村电商,对农村电商跟进者如中国邮政、乐村淘等来说,核心做好的点是什么?

我觉得核心点就是接地气,更加符合农村的实际,更加符合农民的需求,更加的土一些,成本下来,效率提高,将来就比这些。

问题5:农村金融是农村电商主要业务,但征信体系不是特别完善,那么农村金融当前要做哪些事情?

长期以来农村金融问题很多,搞了互联网金融之后,短期内也破解不了大的问题,主要是切入农民的小微贷款,同时还有产业链金融在探索。好做的一点就是互联网上的大数据比较发达,搞了农村互联网金融之后,把人民银行的征信体系和现在电商上的征信体系两大体系进行合并,综合研判之后,准确性是要提高很多,而且互联网金融,最大的特点就是成本低,所以发展趋势是很好,细节可以不断完善。

问题6、其实农村电商平台大家都在看重农村市场,所谓农村市场重点是农村消费市场。因此,平台都在做工业品下乡,满足农村消费者对工业品的需求,那么农产品进城谁来做?

我刚才已经讲了,不是平台不做,而是平台做不了,马云也没有办法,原因是农业还在十九世纪,而电商在二十一世纪,它中间的差距太大。所以,现在农产品上行,一定要有五六个方面协力做,靠平台一家,它干不了。政府、当地企业、电商创业者、平台相关的配套产业,大家都要动,否则根本是做不了的,很难,谁单独做都弄不了,这是一个系统工程。

问题7、你对农村电商的“最后一公里”是怎么理解?农村电商的最后一公里要靠谁来完成?

农村电商“最后一公里”就是县以下,特别是到村,这个环节,目前比较麻烦,如果每一个电商单独配送,成本极高,很不经济。但是现在出现一种趋势,就是上面千根线,下面一针穿,出现第四方物流公司,它在县域内很接地气,把十几家快递物流企业的最后一公里,全部统一到它那里,它负责给你送到农村去,这样的话,一条邮路从农村跑,效率就明显提升,成本也下降,做得好也可以盈利。

问题8、微信在封杀朋友圈,农特微商要如何做?

我觉得大家如果有兴趣的话,看看我的文章《唱好农特微商的欢乐颂》。农特微商不是朋友圈刷屏,绝对不能这样理解。微商今天已经平台化,又像一个淘宝,它也有自己的规则,也有品控后续的追溯,跟淘宝一致。它核心的点是分享,而不是给大家硬推,现在已经催生出各省的军团长、分垛主等,他们是专门做微商的,来共同策划,要研究这种趋势。

问题9、国家对县域电商有哪些补贴及政策,我们如何获取相关政策支持?

电商的补贴和政策,每个县是不同的,只能说国家大的领域是支持四个方面:第一,对农村电商的站点建设,是有不同程度补贴的;第二,对人才培训,要花大价钱的;第三,对县域的电商运营中心,要进行补贴的;第四,对农产品上行要进行适当的补贴。具体可关注当地政府及商业部门、农业部门出台的具体实施方案。

问题10、您对京东无人机配送有什么看法?

我觉得无人机配送,目前还是新闻炒作的一个噱头,不能听风就是雨,觉得马上就要铺天盖地。把它用在偏远的农村,是有一定意义的。但是无人机大量发展起来以后,有一系列政策和安全问题,当满天都是无人机之后,我们空管制度在哪里?另外它的安全怎么考虑?比如说有个直播,正播无人机呢,结果爆炸了,摔毁了,这种事情怎么弄?它目前只是一个初期的新生事物,我们的态度就是放开眼,看一看。

问题11、农村电商平台及创业者都比较散、力量比较小,大家如何能抱团?

要抱团,第一个就是基于大家有共同的事业,志不同道不合则不可能抱团。第二个大家在这个当中可以实现优势互补,也就是说你干一块,我干一块,你这个强,我那个弱,大家可以放到一起。第三个就是说我们内部要有一个抱团的机制,来了之后,不能为了谁当老大,弄得不可开交,那这样抱不了团。抱团之后,确定自己的目标,分工协作,要有一套制度设计。第四个就是抱到团之后,能迅速的打开业绩,抱了团之后光内讧还不出成绩,那抱什么团?它是一个具体的操作问题。

问题12、现在切入农村电商服务合适吗?能否给点意见。

我觉得现在切入农村电商服务非常合适,各地正在苦心地找农村电商服务商,但是找来的却靠谱的不多,因为我们现在的电商服务商,都是从城里转过来的,不懂农村。如果你懂农村,电商服务还有两把刷子,你回去以后,应该很快会登堂入室,受到当地县长、局长的热情接待。当然,这也跟当地的电商生态有一定的关系,那也许同时回去几个,谁能得到政府的认可,具体的情况就不好说了。但总的来说,要拿出真本事,把你服务的功力要显示出来。

问题13、农业经营者要不要做电商,如果做电商,你建议是淘宝、京东开网店,还是自己建平台、做微商。

我觉得农业经营者要看自己的情况,如果是你们家那三亩地,那我觉得你自己搞搞微商,朋友圈分享分享,那也没准就解决了。如果说你回来专职创业,你要练本事,那可能要从淘宝开始吧,不为挣钱,就只为长本事。如果说一个企业要搞电商,那要认真研判两个方向,一个是自己开,要看有没有人;,第二个如果自己不开,可以选择一个电商给他做电商的供应商,我觉得也可以。

问题14、农业ppp之后,政府与企业如何参与农村电商的建设?

我觉得你要关注一下农业PPP 的内容,我看到目前主要还是一些农村的基础公共设施,这个投入比较高,建设比较慢,但是回报期比较长,而且比较有可持续性。具体要和当地来谈,而且这个是新生事物,不一定每个地方政府认识很到位,能拿的出来。另外也要看你自己有没有实力,另外还要关注当地制度性的长效性问题,如果领导换了之后,出现一些不好的变更也很麻烦。

问题15:我想在农村创业,做农村市场服务这一块,你认为是全部做还是做专注一个。

如果创业的话,全部是不可能,你只能是专注一个点,先打出去,比如说当地有什么特色农产品,现在卖不了,你能不能通过网上搞信息,撮合沟通,先帮助卖出去,让大家都知道你还有两把刷子。然后你看能不能做一个单品,完了之后再延伸。我觉得还是从一个小点来做起,不可大而全。

问题16:我们这里土地多明年种什么,合作社怎样发展,玉米不值钱了。

我觉得你是东北的吧,只有你们那土地多,其他地方都是很羡慕的,因为你这个规模一大,经营风险就很大。你还是要高度关注国家的政策,好像大豆补贴是不是增加了?要认真研究政策和市场,实在没办法给您提供具体的建议,因为没有到你那地方去过,你可以和当地政府的人碰一碰,和行业的相关人士了解了解。

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