近日，由中国经济出版社发行，京东公关部、数据研究院出品的《京东下乡经营学》正式公开发行。该书用“显微镜”方式，记录了京东从2013年到2017年全力破局农村电商瓶颈，以“3F战略”为核心，打造中国最大农村电商物流双向流通网络、助力上百个农村品牌破茧而出、推进普惠金融惠及全国农民的幕后故事。

暴风式的电商下乡运动在2014年初中央一号文件提出后迅速展开，中央一号文件连续4年都对农村电商进行了相关部署，农村电商迅速从“启蒙阶段”，走过“摸索阶段”，再到如今的“突破阶段”。

在这个过程中，以互联网为先遣队的电商下乡企业纷纷发力，模式基本趋同，但是离帮助农村经济转型升级、实现村民致富创收的目标，还有很大距离。

分析人士认为，发展农村电商，本质上是要进行农业供给侧改革，即彻底解决当地农产品的“品牌化溢出”和“规模化卖出”，同时“实现普惠金融的下乡”，让农村经济有迭代化发展。

干货首次披露，

助力县域经济转型

这其中，京东用其独特的商业模式，探索出了一条特色道路。比如在四川省，仁寿县和京东联合连续3年开展“京东仁寿枇杷节”，不仅通过网络销售枇杷，而且京东通过自营采购，扶持当地枇杷加工企业加工枇杷汁，入库全国200多个仓库，卖向全国。

整个过程中，京东利用互联网金融，给枇杷种植户提供贷款，入股加工企业，帮助其打造全新销售渠道。

从2015年4月刘强东(微博) 正式提出“3F战略”到2017年5月，京东已建成1700多家“京东帮服务店”和1500多家“县级服务中心”，服务覆盖全国40多万乡镇村。而通过金融下乡，京东为超过10万农民提供消费信贷服务，帮助扩大再生产。

仅3年不到的时间，京东建立了一个遍及全国的中国最大农村电商双向流通网络，惠及数亿人。截至2017年3月31日，京东在全国范围内拥有7大物流中心，运营了263个大型仓库，覆盖全国范围内的2672个区县。

这里面，有“京东速度”的优势，更有“京东方法论”值得分享。

（羊城晚报）

转载请注明：农贸易家 » 首次披露“互联网+农村”崛起干货 《京东下乡经营学》热卖