8月2日消息，在“汇金大通杯”2017电商武林大会上，电商园区组路演中农博园常务副总陈浩发表了的公开演讲，他表示，这个项目不是一个园区项目，是通过建立一个线下的博览园来做农产品销售，核心是通过集聚全国的原生态农产品，通过市场的整合，为政府助力农产品上线工作。

农博园常务副总 陈浩

据了解，“双城 无界”汇金大通杯2017电商武林大会由宁波、杭州两个城市联合举办，旨在成为电商平台、电商企业、电商园区、电商配套服务商、上下游产业链、政府等各环节有效互动的综合性盛会。同时推动各地电商新兴业态发展，进一步助推两地金融资本与电商经济相结合。

温馨提示：本文为速记初审稿，保证现场嘉宾原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。

以下是路演现场速记：

陈浩：各位伙伴，下午好！我是陈浩，我在负责这个项目的运营。我来做一个简单的介绍，我们这个项目不是一个园区项目，是通过建立一个线下的博览园来做农产品销售，核心是通过集聚全国的原生态农产品，通过市场的整合，为政府助力农产品上线工作。我们做这个项目的初衷是基于十多年农产品的追诉，我们为近一万的企业做了服务工作，我们服务的政府核心痛点还是农产品上线，基于这些问题做了这个项目。这个项目的核心是做了一些整合的工作，核心就是资源整合，把各地的农产品挑上来，包括我们国家的绿色发展中心配件各地的农产品，同时自己做评估，包括第三方保险一起来做供应链的质量管控工作，核心是要把杭州的营销网络进行整合，核心就是农产品进社区。还有一块工作是供应链管理，更多是走一些常规的干线物流，通过订单式的模式，减少物流端包装的费用。

目前整个营销网络主要是三大块，第一块是线下的展示、售卖，包括社区中端的体验点。这是我们的展销点，还有七八个主题馆，还有两个主题中心，让国内的消费者能够优先购买到原来的出口。社区服务这一块，主要是凭借丰富的产品资源，包括比较好的体制管控能力，跟杭州中高端的楼盘进行合作，有100万户居民的合作。我们的合作是三块，第一个是宣传通道，无论是政府的品牌推广，以前在杭州住个宾馆，或者做个三天的展销，没有长期的持续。我们能做到通过和社区的联动，社区所有线上线下的开放，使得平台推广真正进万家。第二个是销售通道进行打通。第三个是配送通道打通，使得我们的产品跟社区进行无缝衔接。还有一块是跟杭州大量的微商提供服务，我们的模式还是这样，利用政府的一些资源，包括他们提供一定的费用，比如搞一场活动，会提倡一万份的滞销农产品，把这种展示展销进万家，把现场作为一个体验点。

第二个是通过各种活动，上半年举行了八场活动，社区对这类活动要求比较高，一方面产品的来源都是各地政府来组织的，包括能够让消费者对产品的体验，对产品有认知认可的过程，销售也会做一个月的试销，从中选择市民口碑比较高的产品进行长期的合作。现在整个产品已经有2000多类，但是这2000多类在上线，我们每个月都会有三到五款的生鲜爆款，9月份会做大闸蟹，包括内蒙、青海的羊肉，可以不加任何调味品的手抓羊肉。四川的火锅等等产品，我们也建立了仓储中心，包括这一块项目受到产地政府的欢迎，国家部委也是很重视。我们是去年12月24号开业的，我们希望通过这段时间的营销，通过网络的整合能够在9月份迎来销售高峰。我们还是要把营销网络拓展和夯实，目前线下门店建设100家左右，希望这两个月达到300家，承载体验和配送。希望在两年时间内在更多的一二线城市复制这种模式，从而更好的卖好农产品，谢谢各位！

（来源: 亿邦动力网）

转载请注明：农贸易家 » 农博园常务副总陈浩：2月内线下门店建设达到300家