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舒雍:2017年,生鲜电商如何才能做大做强?

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生鲜电商要想做大做强,没有资金可不行,仅有资金也不行,必须资金+人才,还要有IP影响力。
【生鲜电商如何才能做到有尊严?】作为一个生鲜电商,要想有尊严,就是做品牌,而且还有大批粉丝和客户拥戴,我们的产品有逼格,能够确保安全,健康绿色,和常规的农产品有差异化等等,只要把产品做到与众不同,才能有尊严。让大家意识到,要想买好的产品就去找我们生鲜电商,要找大路货就去农贸市场。

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撰文/舒雍

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【生鲜电商还是要O2O线上线下结合?】作为一个生鲜电商,舒雍会操盘手,舒雍觉得,生鲜电商还是离不开那个老掉牙的O2O概念,既要有线上的互动,也要有线下的活动,这样才能维护好客户,做好粘性。我们舒雍会,也在做这样的事情,一方面线上做培训,另一方面线下也在做交流活动;通过做沙龙文化,一般打造供应链,一边拓展销售渠道,让菜鸟都能快速卖货。

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【生鲜电商就是社交圈维护?】生鲜电商不仅仅是电商,而是一个社交圈子的维护。我们的任务就是建立圈子,吸引人一起来玩,然后我们带他一起玩,把利润分享给他。我们舒雍会就是这样的一个圈子,一个专注于生鲜电商O2O的社群,不定期在成都举办线下沙龙,一边打造供应链,一边拓展销售渠道,让菜鸟都能快速卖货。

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【生鲜电商离不开大咖?】有人说,“互联网的粉丝经济背后也是眼球经济,你在互联网上的粉丝数量和质量,决定你在行业内的眼线宽广度,决定你对行业看的深度,决定你获取知识资源的速度;也决定你的商业的布局广度….这个时代,不是单打独斗的时代,是借力借势布局的时代,你的视觉广度和深度决定你的一切! ”同样,生鲜电商作为一门生意,你如何俘获资源和人脉,如何才能快速整合资源,那就是你要么是大咖,要么你属于大咖麾下。所谓大树底下好乘凉!

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【生鲜电商如何低成本的建立社群?】作为一个生鲜电商,舒雍觉得,看什么市场,有线下店的支撑就简单,如果新的市场,就应该找准合伙人。如果你想找宝妈,那就去一些培训机构等宝妈聚集地,这样高效,其次和物业公司合作。也可以找找一些微.商转化成社区合伙人。一般到了后期,是合伙人介绍合伙人。

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【生鲜电商必须抱团发展?】生鲜电商产业链很庞大,单打独斗根本玩不转。要想玩好生鲜电商,必须找到靠谱的供应链,一流的自媒体大咖,一流的营销团队,很多个合伙人,分工合作。有出钱的,有出力的,有出销售渠道的,有出品牌的,有大咖背书的,有招代理的,有卖货的…总之,各个环节你都要打通。

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【舒雍会征集:10个美女宝妈,约吗?】我们舒雍会要打造一支社区社群团队,共创农特微.商奇迹,目前舒雍会有1000多个收费会员,300多名关宁铁骑学员。现在征集10个在成都的美女宝妈,共建社区社群,开辟品牌单品。我们舒雍会正在招10个美女宝妈!还有约的嘛?

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【生鲜电商要学习微.商玩法?】那就是起盘时要选好一个单品,设计一个品牌名、做好一套Vi,招几个联合发起人,招N多个代理;开线上线上线下发布会;然后刷爆朋友圈。然后继续寻找代理、寻找销售渠道。提供完善的培训、文案和图片素材。然后品牌影响力有了,货也卖掉了。

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【生鲜电商是做性价比好还是做品牌好?】作为一个生鲜电商,我觉得长远之计是做品牌,做高端客户积累;但眼前高端客户还是太少,也需要走性价比的产品。所以,我们要把水果分级,好水果拿来做品牌,一般的水果拿来走性价比路线,次果当然走线下传统渠道卖给小商小贩。我们舒雍会,也在做品牌。

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【生鲜电商离不开一个又一个的爆款单品?】生鲜电商,做一个单品,如果做不到行业数一数二,不能维持全年公司的收入和开支,那势必要开发很多个单品,这也是目前大多数生鲜电商农特微.商的操作思路。那么如何做呢?要么做性价比,你的价格和品质在行业里具有优势,但这个很难;所以一般都是做品牌。

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【为什么没有IP的生鲜电商都死了?】做生鲜电商的很多,但基本上都玩死了,以成都为例,好多人都玩死了,说白了就是招不到代理,没有代理就卖不掉货,没有资金注入,这一切归结于团队缺乏IP,没有影响力,缺乏信任感,自然就没有新粉丝新代理新客户来,这就是生鲜电商耐以生存的“流量”。

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【生鲜电商如何创业?】创业不但身累,而且心累。尤其在创业前期,许多事情必须亲力亲为,很是繁琐,比如我不怕不会赚钱的能力,就怕繁琐的小事情折腾人,比如办证啊、租房啊、装修啊、设计啊,很是繁琐,很容易心力交惫。而且创业前期也没有多少钱,做事情又不可能啥事都请人代办。

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【生鲜电商要想玩好离不开美女直播?】作为一个生鲜电商,微博签约自媒体,舒雍觉得,要想玩好团队必须有美女,能够搞直播。就像龚文祥老师直播都拉一个美女一起玩一样。我们舒雍会,就是自媒体+网红直播+社区社群+会员制+电商,目前正在招募美女宝妈一起来玩生鲜电商,有意向的私聊我!

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【生鲜电商已死?社区生鲜永生!】作为一个生鲜电商,微博签约自媒体,舒雍觉得,单纯的生鲜电商已经不存在了,最多就电商平台玩玩,然后供应链是找人一件代发。生鲜电商其实是供应链和营销渠道的竞争,是综合实力的竞争。现在生鲜电商已经逐步转化成社区社群,这也是我们舒雍会在做的。

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【生鲜电商要咋个玩才有意义?】作为一个生鲜电商,知名互联网资讯博主,微博签约自媒体,舒雍觉得,生鲜电商要想玩得有意义,一是要打造IP;二是要建立社群;三是要成立卖货团队。我们舒雍会就在做这样的事情,IP影响力做到了电商Top10强,社群会员1000多人,卖货团队也正在进一步打造中。

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【生鲜电商搞直播:长得好看是我的错吗?】现在有没有哪个生鲜电商玩直播玩得好的呢?一是人气高,二是销量还不错!作为一个生鲜电商,我觉得还是要找有颜值的搭档一起来搞直播,一可以招代理,二可以转化客户。我们舒雍会准备招12个美女一起来玩直播,有报名的吗?成都的优先!有意者评论里留言!

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【生鲜电商离不开社群?】作为一个生鲜电商,知名互联网资讯博主,微博签约自媒体,舒雍觉得,生鲜电商离不开两大社群,一是生鲜电商同行群,比如舒雍会,包含供应链,自媒体大咖,代理等;另一个就是离不开本地社区社群,包含宝妈代理,终端客户,客服,素材提供等分工。只有玩好2大社群才有机会。

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【生鲜电商如何才能做大做强?】作为一个生鲜电商,舒雍觉得,要想做大做强,没有资金可不行,仅有资金也不行,必须资金+人才,还要有IP影响力,还要有很多供应链资源、渠道资源、而且还要有大量的代理和客户。目前很多有资本的都在玩,但都没有玩起来,说白了就是付出与回报一时半会很难成正比。

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【生鲜电商如何才能做到有尊严?】作为一个生鲜电商,要想有尊严,就是做品牌,而且还有大批粉丝和客户拥戴,我们的产品有逼格,能够确保安全,健康绿色,和常规的农产品有差异化等等,只要把产品做到与众不同,才能有尊严。让大家意识到,要想买好的产品就去找我们生鲜电商,要找大路货就去农贸市场。

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【不知名主播如何才能变得知名?】舒雍是一个生鲜电商,微电商达人,知名互联网资讯博主,微博签约自媒体,同时还是一个不知名主播,哈哈!那么如何才能变成一个知名主播呢?我觉得,那就是招12个美女一起玩直播,搞线下沙龙做直播,每次出场都带12个美女,一下子就牛逼了!哈哈!欢迎再评论里留言!

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【生鲜行业创业者要做免费公益吗?】作为一个生鲜电商,微博签约自媒体,舒雍会操盘手,为了盈利,我们自然也做了很多的收费项目,但很多朋友圈的人(当然也是不埋单的人)建议我做公益,意思就是免费培训他们,不要把圈子弄俗了,看得远一些,会有意想不到的收获(事实上免费无门槛的都是死路一条,但这些笨蛋永远不会懂)。对待这种觉得谈钱就觉得俗的人,我才懒得教育他们。事实上,对与创业者,谈钱不可耻,没钱才可耻。

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【生鲜电商咋个抱团玩?】作为一个生鲜电商,微博签约自媒体,舒雍觉得,要想玩好生鲜电商必须抱团,比如@新张利 老师的“天天原产地”的玩法就是其中之一,即共享销售渠道。比如你今天帮我卖了苹果,明天我就帮你卖梨子,然后大家的客户最后就扭结到了一起。当然,还有共享基地的、共享供应链仓储的、共享营销推广方法的,甚至还有共享自媒体的。

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【如何确保社群的活跃性?】#舒雍会# 作为一个生鲜电商,微博签约自媒体,舒雍会操盘手,舒雍觉得,要想保持社群的活跃性,那就是收费。正如我们舒雍会的一个会员所说“真是这样,免费群死,门槛群活,收费群旺!”!我们社群目前门槛是1000元/人,已经有1000多个会员,计划明年门槛费涨到2000元/人。

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【生鲜电商一定要抱团合作?学会利益分配?】生鲜电商也好,现在流行的玩社区社群也好,一个人或一个企业都很难玩动,因为一个人也好一个企业也罢,资源和擅长都是有限的,而且基因都是定格的,而生鲜电商这个生意是一个多环节的链条,一环出错满盘皆输,所以要把整个链条中的优秀人才和企业整合进来。

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【生鲜电商其实就看创始人的IP?以及团队的执行力?】作为一个生鲜电商,微博签约自媒体,舒雍觉得,生鲜电商包括农特微商,都是看创始人的IP,看创始人的影响力,创始人负责吸引流量,打造信任度,手下的团队负责对接资源,如何转化与合作。说白了就是,创始人负责吹牛逼,团队负责把吹的牛逼实现。

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【生鲜电商其实最终需要解决的还是渠道?】生鲜电商第一重要的是供应链,好产品自带销售,但供应链投资大,如果没有销量,很难盲目投资,也就很难有好产品,所以说渠道为王,有了渠道才可以反作用于供应链,做定制也好,做预售也罢,都有可能,有了销量和定金,才有底做良心产品,深耕精品和供应链。

(摘自:新浪微博@舒雍)

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