据中新网讯 8月5日，在京城俱乐部举办的“互联网+”助力智慧农业高端论坛上，一亩田集团副总裁、研究院院长高海燕表示，要想把中国的农产品电商做起来，一定要突破农村“最后一公里”的限制。目前，农村“最后一公里”的难题不是物流设施的短缺，而是传统的物流规模没有跟物流的资源匹配，比如农民一袋包裹要送出来时，没有人帮忙来运，可是卡车送出来时运力十分充沛。

一亩田是国内大宗农产品交易B2B平台，撮合农产品交易，实现“轻松买卖农产品”的目标。一端连着供应端，包括农民合作社、农业种植大户、农民经纪人、农产品加工企业；另一端连着需求端，包括农批市场的批发大户、连锁餐饮企业采购集团，农产品的集团消费群体等。

高海燕介绍，目前一亩田是“两个布局”，一个是布局在中国的农产品一线市场，还有一个是布局在田间地头，产地员工教农民怎么用手机上网、怎么下载APP。截至目前，一亩田的助农服务已经覆盖了910个县域。

眼下一亩田正在做的是：制作一个没有阻碍的市场信息对称发布体系，不论是供求信息对称还是价格信息对称，也不论是用户信息对称还是物流信息对称，中国农产品领域、农业市场领域因为信息不对称带来的不公平贸易是非常严重的。农民种的农产品卖不上价，市民消费的却是高价果蔬。如何把传统熟人交易市场转变为诚信交易市场，一定要有一个第三方站出来，

“我们希望通过互联网的方式解决买难、卖难问题，解决农产品交易中公平贸易的问题，希望解决产品分级的问题，产品升级不是一个强行标准可以推动的，一定是采购规模可以推动的。”高海燕说，未来会逐步形成一个互联网超级买家的规模，规模化的采购标准变成农产品的生产标准，这就是未来市场的方向，互联网可以让这一步来的更早。实现以销定产，原产地溯源，进而可以实现农产品的分级和标准化。

此外，还可以进一步利用平台规模和效应，释放出规模效应，即通过互联网交易中心的接口重新为农业流通搭建交易流程，真正实现流通更高效、生产更科学、食品更安全。

高海燕的观点，获得了联合国[微博]项目事务署驻华首席代表罗响博士、青年领袖商会名誉会长赵民等业内人士的赞同。罗响表示，智慧农业不仅包括农村电商，还包括很多方面的服务，但核心是确保食品安全。他认为，食品安全问题最终还要通过市场方式来解决，鼓励通过大规模的集团采购，使得集采标准成为中国食品主要加工商和生产商的标准，进而成为整个食品行业主动靠拢的标准，这样才能更好解决食品安全问题。

转载请注明：农贸易家 » 一亩田副总裁高海燕：农业电商要破解”最后一公里”