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威县“供销e家”领军人物王金武:从穷小子到农村电商黑马

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2017年4月26日,中央电视台第一套晚间新闻播放了“农村供销社走上转型之路”的报道,报道中重点介绍了供销e家三位一体的、线上线下融合发展的经营布局,其中河北威县供销e家目前所获得的成绩,尤为突出,威县供销e家的领导者,正是今天的主角—王金武。

人物介绍:王金武,河北威县人,70年生,威县“供销e家”总经理,退伍军人,威县供销社改革创新人物之一。经历过改革开放初期下海大潮,2001年涉足农资业务,2009年创办全国闻名的“金武门业”,并根据威县当地地理特点创办“乡间货的”,巩固了威县“供销e家”的物流基础,解决了威县农村电子商务“最后一公里”难题,成立不到一年,发展了数百个“供销e家”农村电商服务社,迅速占领了威县辖区各大村落,成为2016年中国农村电商的一匹黑马。

威县“供销e家”领军人物王金武:从穷小子到农村电商黑马

人物关键词:零资产起家的穷小子、小学一年级文化的农村电商实战专家、威县供销e家领军人物。

第一次见到王金武时,眼前这个人的着装让人仿佛回到90年代初的迪斯科舞厅,当时有许多的县供销社领导在场,大多方领夹克、白色衬衫,只有王金武一个人穿着驼色的马甲套装,很高、很瘦,安静的站在领导身后微笑着,旁边是他那辆专属皮卡座驾,这与我之前见到的县里国企领导差别很大,甚至可以说是那一群体的另类。那时我还不知道他就是王金武,在当时看来,他朴实的更像一位县政府的老司机,却没有想到,这次简单的初见,让我认识了这位远近闻名的“农村电子商务黑马”。

说起要给王金武做专访这事,是我们初识后接下来半年中一直想做的事,开始我以为他很忙,眼前看到的也的确非常忙碌,威县供销e家因为人才匮乏,电子商务基础较差,上到商业计划,下到店铺装修,王金武事事亲历亲为,全县300多个村级网点,他一个人一下去就是一天,想见到他很难。熟悉之后他告诉我,关于专访,他是拒绝的,面对镜头他觉得不自然也不真实,所以我决定换个形式,和他畅聊一次。我们选择在他的地盘,威县供销e家聊了一个下午,这是我这么多年以来第一次没有采访提纲的专访,却成为我最意外收获的专访。

从要饭娃到武警战士,供销系统改变人生

威县是河北的贫困县之一,作为农民的儿子,70年的王金武在童年时代可谓异常艰苦,用他的话来讲,要饭的出身,小学一年级都没有读完就回家务农。16岁那年成了他人生的第一次转折,他被村里推荐,通过选拔,成为一名武警战士,军旅生涯中的王金武深知,自己因为文化水平的限制,吃了很多亏,于是他刻苦钻研汽车维修技术,在部队的四年和过去16年的苦日子沉淀,使王金武的性格变得异常坚韧,他的钻研精神也在执行任务中得以发挥,并屡次获得部队的肯定和嘉奖。四年的服役结束后,王金武退伍转业,成了县检察院的一名司机,那时威县检察院的大小车辆,一旦出了问题,无论何时,王金武都会到场解决,他的勤恳表现也获得了县里其他领导的青睐,在检察院工作6年后,一次偶然的机会,他被调到了县供销社的生产资料公司,用他的话来说,“从那一年,开始与供销社结缘的”,然而,让王金武没想到的是,这次缘分的开始并没有顺风顺水,改革开放影响下的供销社改制浪潮,让而立之年的他,下岗了。

白手起家,数次创业,从未放弃

谈起下岗这个词时,王金武只是轻描淡写的一笑,他的妻子在旁边触景生情,谈起了许多艰难往事。冀EP3677,这辆面包车至今停在威县供销e家大院里,对于王金武和他妻子来讲,这是一块充满情怀的车牌,当年下岗后,他们夫妻二人和亲戚凑了3000元买下第一辆面包车,开始做农资生意,业务初期,夫妻两人每天五点便驱车去往威县的各个村里拉农药,农期过后就帮人拉货,风里来雨里去,一坚持就是两年。王金武的农资生意渐渐的开始做大,工人也增加了6个人,每天最多时要卸货120吨农药,非常辛苦,依旧是他勤恳的态度,感染了许多合作伙伴,市里农药厂的业务经理一直追到村里,找到王金武合作。

农资业务当时在农村做好并不容易,需要专业的仓储设备,另外因为农资都是赊账生意,要账要要到年三十,要钱也不好要,想要活下去,就必须转型。2009年京津冀地区房地产行业迅速崛起,王金武也看到了其中的商机,谈起“金武门业”他说这个想法很单纯,“那时候看国家搞开发,盖单元楼,必然要装门,所以就做了门。”,建厂需要场地,王金武想起了自己的原单位–供销合作社,当时县里的棉麻厂因为改制倒闭,厂房和场地空置,在县供销社领导的支持下,金武门业正式创业,王金武这段供销情缘也再次延续。

为农服务,威县供销e家解决农村最后一公里

短短三年,金武门业从威县做到了北京城,电子商务的迅速发展,竞争对手开始无地域边界化,这让王金武又一次开始感到不安,他跟着县领导去广东考察,又回到自己所在的农村思考新的生意脉络,看到许多面包车还在延续着他十年前的送货之路时,他豁然开朗,“十几年前,我就在做送货农村的生意,现在物流还没有普及农村这最后一公里,这就是商机!”。王金武购置了几台面包车,雇佣了司机,开始规划送货路线,他不懂互联网,甚至几乎不识字,全靠自己当年的路线经验,开始代理物流,一边取货,一边送货,凭借供销社的村级网点基础,王金武的乡间货的迅速覆盖整个威县辖区的大小村落,他的货车每天把快递送到农村,并把农村的新鲜蔬菜、农产品运到县城的农贸市场,农民得到便利的物流服务,县里的居民吃上了新鲜的放心菜。

许多大型电商看到了威县王金武的物流优势,开始与他接触,“淘宝、京东、苏宁都来找我合作,开网店,在我这占地弄运营中心。我不识字,但听得懂模式,他们都是在卖他们平台上的产品,老百姓只花钱,也赚不到钱,这么做我良心上是过不去的,想了想就没做。”王金武面对当年的诱惑平静的说。

威县供销e家的领军人物

2016年初,王金武接到了省社的通知,他的努力得到了总社领导的认可,威县供销e家成为2016年惠农工程重点建设项目,供销e家总部将直接投入专项资金辅助威县供销e家建立运营中心、扩大仓储物流、改造村级网点,在线上提供免费的B2C平台,同时成立专项工作小组,全面辅助王金武发展农村电子商务。

用王金武的话来说,“威县供销e家的春天来了,这样的平台是国家的,是有后台的,而且是供销系统的,跟其他电商是不一样的!其他电商是让老百姓买东西,虽然打的是农产品上行,但是它根本就不是。供销e家没有在颠覆传统的生意本质,更多的是链条式服务,现在供销e家威县农业服务已具备一定规模,在村里直接开设的网点就有数十个,我们延续了以前的模式,将化肥、种子直接运到农民家里,甚至是田间地头,但比以前更科学,从前我们没有指导,种地很盲目,供销e家请了农业专家,根绝实地土壤情况,测土培肥,科学配种,从农产品种到销,利用系统资源,直接对接全国的销售渠道。比如我们威县供销e家现在正在做的,小米、芥菜、尖椒在供销e家全国站卖的就很不错,还有老百姓的笨鸡蛋也可以直接在网上卖出去。威县老百姓想吃承德的板栗,在供销e家下单就可以买到!在物流方面,乡村通这条路我已经打通的,每天的快递是一项业务,还有百货批发,还有农资下行,现在又把蔬菜上行的快递都带上来,一个快递一块钱,下行的赚2毛。接下来,我们的服务站,将代理更多物流公司,全国各地的物流都可以走这个渠道,可以收货,可以发往全国。农业服务让我们和农民连成一条心,物流串联起了一张网,我要利用好这张网!”

获得重视多了,王金武现在已然成了河北农村电子商务的焦点,中央电视台一套、中央电视台13套、河北农民台等大型媒体,陆续慕名而来进行采访,来参观的团队也是一个礼拜来一队。我说武哥面对荣誉你可别飘了,他摸了摸头哈哈大笑着对我说:“兄弟,我哪敢飘啊,你看我头发都白了,我现在比从前想的更多了,供销e家让我的信心更大,农资、电商、物流、农产品上行我都要做。现阶段我准备让老百姓用土地入股,统一管理、统一销售,盈利分红,我占40,老百姓占60,把农产品整合上去,在威县形成一个大的农产品资源库,再不行我就亲自开着车走市场。现在供销系统的供销e家跟以前的供销社不一样,原来一说供销社,都说没有供销社了。现在经过往下面走货,咱们的车体,老百姓一看是供销e家,认识程度高,最起码假货在咱们这能消失了。下一步我打算继续深化农业服务,打造冷链物流,把我们威县的梨、绿色蔬菜整合,到冬季进货,反季供货,上供销社的包装,打造供销精品。”

临行时,王金武握着我的手从运营中心送出好远,我说武哥你这一公里耐人寻味、让人感慨万千,农村上的一公里上,好多人都不能坚持走完,我期望你能!他不说话,依旧微笑着,宛如我们初见。生活的轨道源之于个人的选取与追求,我们没必要全程复制别人的意见和生活习惯,但我们要学会了解别人并且学习其优点。王金武他从农村来,现在正回报于农村,他看不懂书上的理论,却能在威县淌出特色的农村电商之路,期盼王金武的“最后一公里”能顺利的走下去,更期待威县供销e家业务能在王金武的带领下,越来越好。

(来源:光明网)

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