“下行”渐成气候，（指电商平台商品下乡，让老百姓购买）

“上行”举步为艰（指老百姓商品进城，让老百姓卖土特产）

生态困境：农村淘宝、京东虽然以建设农村电商生态为目标，但其当下的重点，毫无疑问是在“下行”，即消费品下乡。虽然也在做“上行”，除了几次“活动式”的耀眼销量外，并没有找到“农产品进城”的更好渠道与途径。

那么问题来了！！！！——对于县域政府来说，最关心的，其实是“上行”，即将本地的产品能够卖出去，这亦是政府“取信于民”、“惠及大众”的电商发展目标。在农村淘宝的开业“热闹”过后，各地政府必会面临一个强大的压力，如何做“上行”？就算偶尔有几次大规模上行的流量支持，本来看似十分丰富的农产品，真摆到桌面上来，却发现符合资质的并不多，或者本地支撑电商的服务业严重滞后，根本无法实现网络销售。

这个问题困扰2800个县长，为何没有一个很好的解决方案呢？ 

其实大家都在分析其中的原因，目前京东淘宝天猫 他们的核心是做下行，上行我们不可能指望他们， 我们自己建立区域电商平台，目前来看 商品、流量解决不了，谁还会投钱继续烧一个区域电商平台？？ 让老百姓自己做？我都不敢相信他们能做起来！ 

大家是不是认为农村电商没辙了？？其实本人从中看到了另一种模式的出现，也根据自己的观察，开发出一套属于农村电商上行的销售系统！ 

本系统的特点就是双系统操作，同步在一个平台上，

第一个系统的目的是帮助当地的企业及个人建立自己的零售商店，让每一个企业和个人都拥有一个自己独立零售系统，每个人有了自己的商店后，可以根据自己的实力进行宣传销售，（苍蝇再小也是肉），因为现在每个人都具备引流的能力，就有可能实现销售，

第二系统是平台系统，当每个企业及个人都拥有了自己零售商店后，这个零售商店是建立在同一个大电商平台之上的，电商平台的发起单位（可以是电商公司、政府、团体等）统一规划，把所有人的零售商店统一起来，形成当地电商平台，集中精力推广所有企业及个人的零售商店（解决货源问题），当地企业及个人的零售商店不但自己可以引领，平台也可以帮他们引流，形成双管齐下的局面！

在这个过程中，有些利益点要分析清楚，个人引进的流量，终身都是个人的，不会被平台所占有，平台引进的流量是分解到各个零售商店的，帮助企业及个人做销售的（销售当然有提成了），因为两者之间是独立封闭式系统！

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