农牧业电商是未来农牧企业发展的必然趋势已经被国内大多数企业所认同，但大多数企业都在电商与传统商业的竞争问题上过于纠结，既不想动摇公司根基，又想抓住电商这一大趋势，目前为止，大多数企业均处在电商试水阶段。现阶段的农牧电商究竟拥有哪些核心竞争力，小编在此为大家解读。

1、与直接用户对接，了解客户真正需求

近年来，饲料行业竞争激烈，且产品同质化严重，如何找到一片饲料行业的蓝海成为饲料企业亟需解决的问题。有人说，当饲料行业不景气的时候，占风口不如抱紧养殖户的大腿，也就是说在这场全行业转型之中，决定企业成败的是用户体验，也就是有没有解决养殖户的需求。养殖户才是整个产业链条的主体，而不是经销商，皮之不存毛将焉附。农牧电商就可以有效解决这一问题，以搜猪网旗下的金猪商城为例，其晒单打分机制，可以与养殖户直接对接，帮助企业了解养殖户的产品体验和养殖户的真正需求，促使企业将产品研发与养殖户的需求有机结合，推出适应性产品，从根本上解决产品同质化问题，增加产品的竞争力。

2、降低销售成本投入，降低运营成本

随着行业竞争加剧，为了抢占国内、兽药饲料市场，大批大批业务员进入市场，“伪服务，实推销”的销售模式屡见不鲜，“人海战术”已经成为饲料企业发展的主要途径，让猪场老板烦不胜烦。但2015年起，大家可能会发现一个现象，饲料、兽药企业的销售团队开始缩减，是因为养猪行业两年低谷让饲料企业压力巨大，营业收入已不足以养活如此多的业务员。电商的出现对于农牧企业来说无疑是福音，不但解决了使用“人海战术”的业务员成本问题，降低了企业的运营成本，还可以适当降低饲料成本，让利于养殖户，增加企业在养殖户心中的好感，同时，企业也可以重新回归产品本身，将更多资金投入到产品研发过程中，增加产品的市场竞争力。

3、减少服务成本投入，降低运营成本

技术服务成本也是公司运营成本重要组成部分，也是产品附加值的重要构成。现在行业内电商平台如金猪商城是以搜猪网这个中国权威的咨询、资讯平台为依托，建立了完备的服务体系，为养殖户提供配送服务、信息服务、市场风险控制服务、学习服务、金融服务、技术服务、统销服务、生活娱乐服务，并将线上视频、资讯服务于线下综合服务站服务有机结合，减少企业技术服务人员来回奔波，使技术服务更加方便快捷。

4、加强品牌宣传，增加品牌效应

品牌是一种公信力，品牌知名度也是所有企业所追求的东西。从长远来看，小编认为，一个企业做的是否成功，不仅仅是因为该企业一年内卖出了多少产品，而是在你的目标客户心里有没有你，如想买冰箱，大多数国内消费者可能会想到格力、美的，这就是在无形之中感染者消费者的品牌效应。电商是品牌传播的使者，养猪人在网上浏览网页的过程就是品牌传播的过程，加上农牧电商的全国路演环节如金猪商城2016年的百场路演活动，加快了公司品牌的传播速度，让养殖户深入了解公司产品。

5、减少中间环节，降低养殖成本

据小编了解，很多农牧企业大佬都是农村出身，从事农牧行业有的是机缘巧合，有的是被逼无奈，但大佬们都有一个相同的特点，就是心里多多少少都有点农业情怀在，虽然在商言商，但在不损害企业自身利益的情况下，大多数都想为农民、为养殖户做点力所能及的事情。农牧业电商的出现就能满足大佬们的情怀，减少了中间商这个层面的成本，直接面对养殖户并让利于养殖户，降低了养殖成本，为行业的成本降低做出了不可磨灭的贡献。

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