早在2013年,京东就吹响了向农村电商市场进军的号角。经过3年的探索和实践,京东农村电商战略——包括工业品进农村战略(Factory to Country),农村金融战略(Finance to Country)和生鲜电商战略(Farm to Table)(以下简称“3F战略”)逐渐成形并迅速推进。

京东3F战略,实际上是针对长期困扰农村经济发展的三大难题而提出。工业品进农村战略,瞄准农民“买东西贵”的问题。京东发挥电商优势,让工业品下乡,消除城乡价格差异,让农民买到跟城里人同样价格的商品;农村金融战略,瞄准农民“借钱难”的问题。京东通过在金融领域的布局,让农民简单、方便地以合理的利息拿到贷款;生鲜电商战略,瞄准农民“卖东西难”的问题。京东全力打造生鲜电商,让优质农产品从产地直达消费者餐桌,打掉中间流通环节,以价格杠杆引导农民种植绿色安全农产品,帮助农民增收,为解决食品安全问题找到出路。

根据权威市场研究机构eMarketer的预测,2016年,中国电商零售市场的销售额将会超过7000亿美元,是美国的近2倍,全球第一电商大国的领先地位将更加巩固。

另据京东最新发布的业绩公告,其2015年的全年交易总额达到4627亿元人民币,比2014年增长78%,是行业整体增速的2倍以上,也是国内增速最快的大型电商企业;2015全年净收入为1813亿元人民币,同比增长58%。

其价值

1、必要性：工业品进农村战略的必要性：农村市场的痛点不在农民没有钱，而是农民买不到一流的工业品；同时，城市消费者的痛点不是买不到农产品，而是买不到优质的农产品。因此，京东工业进农村的战略恰好把城市与农村、工业品与农产品完美的结合、打通。农村金融战略的必要性：破解农民“借钱难”，让农民快速、方便地拿到贷款发展生产。为推动农村生产、致富创造条件。生鲜电商战略的必要性：破解农民“买东西难”，把优质的农产品卖到城市，帮助农民创收、让城市消费者享受优质、安全的农产品。

2、推动农村创业潮：遵循“万众创新、大众创业”的思路，京东的3F战略将会推动农村创业风潮。农民可以通过向京东贷款来发展农业项目经营，再把优质的农产品通过京东卖给城市的消费者，从而获得创收。同时，还能通过整合本地资源借助京东3F战略实现创业梦。

3、去库存：中国13亿人口，其中农村有9亿。京东3F战略帮助农民致富，农民口袋鼓起来了，对高品质的生活自然有追求。具有品牌的、一流的工业品通过京东3F战略走进农村市场，从而提高了农民的生活水平，也在一定程度上解决了工业品的“库存”的难题。农产品的库存也一样。

4、农村电商的模式样板：京东3F战略就是农村电商的模式发展样板。以“农村”、“农民”为核心，把一流的工业品送到农村，把优质、安全的农产品输送到城市，同时解决农村发展的资金难题。这就是农村电商主要干的三件事情。京东3F战略也成为中国做农村电商平台的模式样板，刺激农村电商发展规范化、流程化。

5、推动农村电商化发展：京东3F战略推动了农村电商化发展。电商培训、互联网创业、农产品商城即将会成为农村的新型职业。随时农民对互联网、电商的了解越来越多，农村的电商化发展必将会成为农村的重头戏。

（来源：农业行业观察剑）

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