“互联网+”热浪下，京东阿里苏宁大巨头纷纷转战农村电商，做强大金融、大物料、大数据。无疑农村电商这块肥而不腻的市场，先到先得。

先从一组数据看来，2015年电子商务交易额达到20.8万亿，较去年同比增长27%， 2015年全国网络零售交易额3.88万亿元，同比增长33.3%，而2015年农村交易仅3000亿。李克强总理提出“互联网+”是大众创业，近百个各类电商平台下乡，上千个县开启农村电商进程，20多万个村得到了电商的覆盖，推进速度不可谓不快，比如农村电商平台农贸易家。巨头京东阿里苏宁预计在15-16年覆盖10万个村级服务站，服务广大农村人民。

在这趟快车上，走的越远，农村电商模式和各方面的问题也逐渐突出，难以盈利，农村电商模式仍需要再深化、再细化，各大电商平台也需要差异化，特色化。目前农村电商主要存在以下问题：

1.农村电商上行困难。农产品上行一直是农村电商的难处，尤其是农村地区基础设施差，物流配送成本高，导致卖农产品进城难。日常消费的农产品大多数是本地化供应的，像萝卜青菜之类，其实，农产品并不一定要出省，本省农产品上行也需要做得更好。如果有自建的物料是最好不过了，打通农村最后一公里，像京东物料、阿里的菜鸟物料、汇纷橙的纷橙物料等。

2.农村电商人才的缺失，农村电商需要专业人才，需要广大有志之士积极投入农村，如果农村电商在农村发展好，能吸引引进更多人才。

3.资金支持，电商原本就是一个烧钱的行业，而农村电商就更加了。

各大巨头纷纷转型农村电商，阿里巴巴主要把人才战略放在更重要的位置上，农村淘宝合伙人开拓新空间，而阿里巴巴需要做的是发现人才、支持人才、打造生态;苏宁始终按O2O的思路推进，只在乡镇一级建立苏宁易购服务站，线上线下同价，但其模式依然是笨重的;京东坚持京东帮与京东服务中心“两条腿”走路，其中京东帮只是对现有渠道的整合，而村级推广员则不需要建站。

各个电商平台在农村电商的征程中虽然模式有差异，但面临的困惑是相同的，村电商以后将形成电商生态，发挥所长求互补，打造全新农村，带动农村走出来，快速发展。

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