在互联网大数据时代，传统的农业模式已经受到冲击，如今农村正在成为电商巨头们抢占的重要阵地，比如阿里巴巴、京东、苏宁云商等等。

9月7号，农业部与京东集团签署农业电子商务合作协议，上方将在农业优质资源产销衔接、精准扶贫、渠道下沉与信息进村入户、大数据研究与合作、乡村金融等方面展开全面合作，推动农业电子商务与现代农业发展，实现农业转型升级，帮助农民增收致富。

实际上在京东携手农业部之前，阿里巴巴已与农业部签订了农村电商方面的相关协议，未来将在全国十个试点省推行农村电商。

截至2016年6月30日，京东乡村推广员接近30万人，“京东帮服务店”数量突破1500家，大家电配送服务范围超过42万个行政村；截至二季度末，阿里巴巴农村淘宝已覆盖中国逾17700个村点。苏宁云商也将投资50亿元，再建1500家苏宁易购直营店和200个线上地方特色馆，打造20个“最美乡村”样本，将苏宁在三四级市场的物流覆盖率提升至87%。

相关人士指出，“互联网+农业”市场庞大，电商只是开始。整个农业的生产和销售涉及众多层面，单一企业很难包揽整个流程，在大型电商平台承担销售流量导入的基础上，精准农业、农场信息化管理、农业大数据等领域蕴藏众多机会。

在农村电子商务时代开启的今天，饲料电商发展如何了呢？（饲料行业qq群：255954676）

其实早在电商风靡伊始，很多农牧饲料企业就开始试水电商。然而直到现在也未见有哪家饲料行业的电商业务有所起色。

事实上，国内的广大养殖户为了降低饲养成本，迫切需要砍掉中间环节，以饲料成本加适当的加工费购买到物美价廉的饲料产品，以提升行情波动下的经济效益。随着养殖规模化、专业化和集约化的纵深发展，饲料经销商的职能需要发生转变，电子商务的推进其实质上是对传统经销商的改造和升级，经销商的职能定位需要重新界定。基于饲料商业环境的变化，饲料企业需要加强电子商务应用推广，有效推进网络化运营，使养殖户能够使用到更具性价比的产品，促使业务员和经销商积极配合推广、传播、应用电子商务具有很强的战略意义。

然而为何至今饲料电商不见起色?综合分析有一下几点原因:

1）现今养殖行业是小养散户和规模化养殖并存的时代，养殖户或者养殖场较为分散；

2）农村市场物流体系不够发达，没有经销商配合，电商独自运营配送成本高；

3）农村网络普及度较低，零散养殖户不具备网上购买的能力；

4）危及传统营销模式，传统经销商和业务员对电子商务具有抵触心理。

5）小吨位订单物流配送困难，配送成本高；

6）饲料电商不如快消产品那样普及，网站推广力度较弱；

7）大多养殖户资金紧张，对赊购方式存有依赖；

8）全国各地饲料线下零售价格并不统一，不易网上明码标价；

9）存在饲料企业与养殖结合的模式，挤占饲料电商市场等等。

因此，饲料电商的发展还需要时间去解决现实的难题，突破现有的行业束缚。未来农牧行业不可避免的要与互联网和物联网紧密的结合起来。现在农村电子商务正将蓬勃发展，饲料企业能否搭上农村电商的顺风车，通过“双向物流”来解决物流难题，有待我们进一步的关注和探讨。

（作者：布瑞克咨询 肖森）

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