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农产品电商对很多人来说都不陌生,自从进入互联网+时代,农业逐渐被互联网染指,一大批互联网精英投入农产品电商的蓝海,这片蓝海比死海还要可怕,进去的都被套住了,要么死掉,要么半死不活,明明是蓝海,为什么会如此境遇呢?
到2016年年底,我国网民达到9亿多人,手机网民7亿多人。其中农村网民占比28.4%,规模达到1.95亿人,并在逐渐增多。目前,各类涉农电商超过3万家,其中涉农交易类电商有近4000家。所有农产品品类中,鲜花绿植园艺类产品增速最快,增幅达到86.78%。生鲜电商人均消费最高,达到339.7元/人。
目标人群定位农产品电商首要考虑问题,如果目标人群定位在基本不会上网的老年人或消费能力低下的人群,那显然是要面临亏损。另外,由于农产品的特殊性,配送须要有冷藏冷冻的混合配送车辆,以及冷藏周转箱及恒温设备,否则产品原质量再好,客户收到的也将是有质量问题的商品。所以物流配送成本将成为考验农产品电商平台的最大问题。
当前我国农产品网上交易面临诸多困难,如整体市场规模不集中、基础设施建设不完善、法律法规尚不健全等。针对这些问题,商务部将采取统筹规划、规范秩序等五项措施,推动农产品电子商务应用与创新。
如果你要做农产品电商创业,建议可以按照这样几个步骤去考虑问题和准备,不一定保证你一定赚到钱,但起码会少走很多弯路,少采一些雷,可以让你活得更久一些,成为最后的“剩者”,剩者为王嘛!
首先,确立自己的消费群体。你是做城市上班族,还是社区家庭主妇,亦或是健康养生的老人等等,这些一定要在做之前考虑清楚,不同的人群你产品的定位与营销包装都不一样,所以这是你首先要考虑的问题。
第二,打造一个爆款,将品牌打出去。单品切入的策略对于农产品来说更加适合,有了爆款才能有接下来的二三四五爆款,直到把自己的品牌全部盘活。但前期一定是围绕一个爆款来做活动与营销的,这个爆款要符合几个特征:能反映你的品牌定位,能诠释你的品牌理念,能代表你的品牌形象。
第三,不断提高自身素质。目前大多数创业青年具备了互联网操作技能,但市场营销、数据分析、网络整合营销传播等专业的商务和营销方面的知识和技能非常缺乏,而且农产品是单一性产品,目前市场上农产品电商的卖点几乎都是围绕产地溯源、产品品质,对农产品自身特点的挖掘不够。
第四,品牌出去了,品控就成为了关键。品控不单单是产品本身的品控,很多电商在最初的时候做的都非常好,但时间一长就不行了,产品的品质参差不齐,物流配送时间长短不一,客服水平变差等等,这一系列问题都源于品控出了问题,如果能够控制好自己产品本身的品质以及配送和服务的品质,那么消费者是不可能不买账的。
第五,线上与线下结合,才是农产品电商的未来之路。线下的体验无论对于消费者,还是对于品牌方来说都是至关重要的。消费者通过线下体验能对品牌有更深的理解,能对产品有更好的了解,同时提升他对产品的忠实度。品牌方可以通过线下体验收集消费者需求与问题反馈,宣传品牌,不断地完善自己的产品与品牌,带给消费者更好的体验,三只松鼠的章燎原为何要开线下体验店,也是这个道理。
第六,物流不在于快,而在于稳。物流成本可以说是农产品电商最大的一块也可以说是最头疼的一块,没有办法保证物流损耗率为0,只能逐渐降低这个值。还是那句话,专业的人做专业的事,没有必要什么都压在自己身上,物流不在于快,而在于稳。稳定的物流运输才能给消费者带去新鲜完整的产品,才能获得消费者的青睐与信任,否则快递很快,你的品牌倒得也很快。
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