如果在网上开展一个投票活动，马云、刘强东能进入冠亚军的最终决选。

是不是觉得有点哗众取宠，马云、刘强东是互联网电商届的超级大佬，怎么会跟农人扯上关系了？

事实上，从2014年开始，马云的阿里巴巴，和刘强东的京东，就已经把抢占农村市场列为公司未来战略之一，阿里巴巴提出了「大数据、全球化、农村农商」的战略，京东也提出了「3F农村战略」，即农产品上行（FarmtoTable）、工业品下乡（FactorytoCountry）、农村金融（FinancetoCountry）。

战略概念都比较高深，让人不明觉厉，翻译成农人爱听的就是：不管是阿里巴巴，还是京东，都盯上了农村市场这块肥肉，想通过帮助农产品销售到城里、农资和商品卖到农村、给农村放贷款方式，把肉吃到嘴里。

马云、刘强东两位高富帅，要吃土得掉渣、肥得流油的农村香饽饽，变得膀大腰圆，简称为土肥圆。

他们都想变成中国最牛的农人。到底谁最牛？

▽让我们静静地看他俩PK

阿里巴巴：根据阿里研究院发布的《阿里农产品电子商务白皮书（2015）》，2015年阿里平台完成农产品销售额近700亿元，卖家数超过90万个，农资产品销售额近50亿元；旺农贷（阿里系蚂蚁金服推出的信用无抵押贷款产品）覆盖了24个省，近2500个村，人均贷款4.4万元；网商银行（阿里系网上银行）服务小微企业68万家，提供信贷支持1400亿元；

京东集团：京东未公布详细的农村市场数据，只从媒体报道中得知，京东农村电商服务中心已在1500个县落地，覆盖42万个行政村，与8个省、50个市、200个县签订了战略合作协议（截止到16年8月）

PK分析：阿里的数据来源于官方，较为详细、可信；京东官方未公布数据。

农资：

阿里巴巴、京东集团都开设了专门的农资频道，在淘宝农资搜「蔬菜种子」，出现结果约4700项，京东农资搜索结果约6000项；

农产品电商：

阿里有淘宝汇吃频道、天猫喵鲜生频道，京东有京东生鲜频道。因为农产品电商的供应链管理难度大、源头控制难，两家均未涉及自营。不过纯平台方式，很难完全解决农产品质量安全问题。即便强如阿里、京东，仍未真正解决农产品电商的棘手问题。

农村金融：

阿里推出了旺农贷、支付宝风力指数保险等产品。旺农贷有6、12、24期，最高额度50万，月息1%，还款方式有等额本金、付息还本，主要解决种养殖、农业经营方面融资需求。

京东目前推出了京农贷、乡村白条两款产品，乡村白条是对京东农村推广员的消费金融产品，京农贷则与先锋种业、新希望集团、仁寿县农业龙头企业合作，前期推出了种植、养殖贷款产品，贷款期限9个月，额度30万。

PK分析：两家企业针对农村市场的产品各有特色，在农资销售、农村金融方面可圈可点，不过在农产品销售方面，在真正帮助农民拓宽销路上，乏善可陈。

阿里巴巴：

遂昌模式：

正是得益于遂昌模式的成功，2014年，阿里巴巴决定推出「千县万村」计划，即在3-5年内，投资100亿元，发展1000个县级服务中心、10万个村级服务点。

聚土地：2014年，阿里与安徽绩溪县合作，由后者提供1000亩土地，进行土地众筹，消费者提前认购，土地的种植生产管理由当地农户负责，消费者可获得所认购土地上出产的农产品。该项目当年吸引很多眼球，不过推出一期后就停止了。

该案例营销得比较成功，实际上就是农产品众筹，是阿里系一直提倡的C2B反向订制、柔性化生产。阿里发现涉足农产品生产，面临了一些意想不到的问题，果断叫停。

京东集团：

暂时没有。

PK分析：京东需打造样本案例、可推广模式。

谁是中国最牛农人，你觉得应该选马云，还是刘强东？